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医院动态

铆足干劲 持续发力---全面有序推进三级甲等医院创建督导工作

发布时间:2020-06-10

 

为了进一步压实创建责任,加大创建力度,加快创建速度,坚决打赢三甲创建硬仗,按照医院创建三级甲等医院推进工作方案的要求,自61起,医院每周组织开展一次“三甲创建督查工作,本次督导实行院领导包干负责制,组成7个工作小组,领导班子成员督导包干科室的创建工作。督导秘书负责每周对汇报包干科室创建工作进度,收集督查记录表,跟踪整改结果,做到责任到人,确保整改取得实效。

目前,院领导包干督导工作正在有条不紊地进行。64日,陈健院长对行政管理中心党政办、人事处、文化办、运营管理部、财务处等科室进行创建督导,深入了解各科室汇报创建工作进度,按照“三甲”评审标准,对科室创建条款逐一审核,认真严格细致地检查支撑台账,找出差距和不足,对于科室在创建工作中遇到的问题和难点共同探讨解决办法,给予切实有效的支持和帮助,督促科室进行整改到位。接下来要对临床、医技科室开展全覆盖督导,做到“不漏一个科室,不漏一项条款”。

陈院长在督导中再次提出“三甲”创建要求,医院三甲创建工作要坚持贯彻以评促建、以评促改,评建并举、重在内涵的方针,体现以患者为中心,关注医院质量、安全、服务、绩效、管理,坚持常态化持续改进 促进科室日常工作与创建工作两不误,确保全院创建工作扎实开展、整体推进。同时,创建工作过程中要做到五抓,即一要抓状态,全体人员要真正进入“备考”状态;二要抓节序,要把创建工作分解到日、周和月;三要抓落实,要高标准高质量完成各项任务;四要抓协作,全院上下要互相配合齐抓共管;五要抓考核,通过考核使创建工作制度化、标准化、精细化运行。

院领导包干周督导的全面有序开展,更加明确了目标,更加坚定了信心,更加理清了思路,全院上下拧成一股绳,心往一处想、劲往一处使,齐心协力打赢“三甲”创建攻坚战。

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